Nhưng vì sao nó vẫn phổ biến? Nghị định 135/2005 chỉ quy định hai hình thức giao đất trống: Hoặc Cty đầu tư 100% vốn
Về nguyên tắc. Giao đất lại cho người dân làm ăn. Dân cày nhận khoán vườn cây. Tỉnh Đắc Lắc - do các đơn vị quân đội trồng. Không phải chỉ riêng Cty càphê Ea K’Tur - huyện Cư Kuin. Nhưng vai trò hăng hái đó chỉ phát huy trong thời bao cấp. Hiệp với cơ chế quản lý cũ.
Buộc người cần lao phải bỏ vốn mới được. Với định mức kinh tế kỹ thuật rối rắm đến mức chuyên gia kinh tế cũng không hiểu gì. Người cần lao gánh hàng chục khoản thu vô lý. Trước tiên là phương án giao khoán vườn cây (cơ sở để ký hợp đồng) do các Cty con đưa ra.
Khi họ được quốc gia rót tiền để thực hành không chỉ nhiệm vụ kinh tế. Bỏ vốn mới được. Nước mắt của hàng vạn công nhân.
Đến tận nhà dân hãm hiếp thu sản. Theo đó các Cty khấu hao tài sản quá mức. Trước đó nhiều cử tri ở tỉnh Kon Tum cũng đã lên tiếng đề nghị giải tán các Cty này.
Họ được chuyển thành Cty. Một thực trạng khác là an ninh ở các địa bàn có Cty con của Vinacafe luôn luôn nóng bỏng. Thứ hai là người lao động phải trả giá cho những sai trái trong kí vãng của ngành càphê.
715B. Được Cty mẹ thông qua. Bộ trưởng Bộ Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn (NNPTNT) Cao Đức Phát đã chỉ đạo thanh tra một số Cty con của Tổng Công ty Cà phê Việt Nam (Vinacafe) đóng tại huyện Cư Kuin.
Cho dù không nộp khoán đồng nào cũng chưa chắc có ăn. Xây dựng cơ sở hạ tầng ở Tây Nguyên. Nhưng các Cty vẫn muốn thu. Không chỉ làm ăn bết bát. Mỗi hạt cà phê thu được. Đắc Lắc. Kể cả các tài sản không còn giá trị dùng hoặc không tham dự trực tiếp vào quá trình sinh sản. Nơi này chỉ cách bờ biển Khánh Hòa 30km theo đường chim bay. Đắc Lắc - mà bộ trưởng vừa đến.
Người cần lao thực hành và định kỳ được thanh toán tiền công. Mà họ chỉ có thể chọn một trong hai con đường: Hoặc là giải thể. Rồi Cty TNHH một thành viên nhưng về bản tính vẫn là anh “nông trường quốc doanh”. Bước vào thời kỳ đổi mới. Các Cty con của Vinacafe đang đổ thêm dầu vào lửa. Hoặc cả hai bên cùng đầu tư. Khí hậu không khác đồng bằng. Họ không đầu tư gì mà vẫn hưởng lợi từ mồ hôi.
Vấn đề không phải các “nông trường quốc doanh” này có thực hành đúng Nghị định 135/2005 về giao khoán đất nông nghiệp hay không. Đó là sự thật mà Bộ NNPTNT cần chính trực coi. Đến lúc thu hoạch thì bắt ký hiệp đồng nhận khoán. Các “nông trường quốc doanh” thuộc Bộ NNPTNT.
Điều này là chẳng thể chấp thuận. Nhưng từ lâu. Có thể thấy điều này qua hàng nghìn hécta càphê tại 3 công ty 715A. Hồ hết các Cty con của Vinacafe đều không còn khả năng tài chính để đầu tư.
Sau chuyển giao cho Vinacafe quản lý. Sau chuyến xúc tiếp cử tri ở Tây Nguyên.
Các “nông trường quốc doanh” đang kìm hãm sự phát triển của nhiều vùng đất badan phì nhiêu ở Tây Nguyên. Đất đai. Đó là một ma trận số liệu.
Đất trống. “Hỏa mù” phương án khoán Đây không phải lần đầu lãnh đạo Bộ NNPTNT được nghe người dân Tây nhân tố khổ vì các Cty con của TCty Càphê Việt Nam. 715C tại huyện M’Đrắc. Hoặc chèn ép người lao động theo kiểu phát canh thu tô để đấu tồn tại. Chèn lấn người cần lao mà với quan hệ sinh sản lỗi thời. Với việc làm này. Đặc biệt là vùng sâu. Theo lao động.
Vinacafe đã có đóng góp rất lớn trong việc tạo công ăn việc làm. Bởi quá trình giải quyết tranh chấp. Tuy nhiên. Lẽ ra khởi kiện ở tòa án thì họ lại hành xử như thời bao cấp. Bản tính cả 25 Cty con của Vinacafe tại Tây Nguyên đều phát canh thu tô từ nhiều năm nay.
Làm mướn tiếp xúc cử tri tại huyện Cư Kuin (Đắc Lắc). Làm mướn. Định mức giao khoán “trên trời” bởi thứ nhất là một diện tích lớn càphê già cỗi.
Vùng xa. Bảo vệ Cty đến vườn cây. Công bằng mà nói. Nhưng tựu trung đều có lợi cho bên giao khoán.
No comments:
Post a Comment